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bunte Zahnräder, die ineinander greifen

Die Vereinbarkeit von Effizienz und Kreativität

Globale Konflikte, Inflation, Wirtschaftskrise: Die aktuelle Weltlage ist wenig begünstigend für eine florierende Kreativwirtschaft. Hinzu kommen Unsicherheiten im Umgang mit generativer KI und eine immer größer und unübersichtlicher werdende Zahl von Touchpoints und Kanälen, über die potenzielle Kund:innen von Unternehmen angesprochen werden wollen.

Zugleich werden im Content Marketing an vielen Stellen Budgets gekürzt und Beauftragungen nur kurzfristig erteilt. Die zunehmende Messbarkeit von Kommunikationserfolgen erhöht – zumindest auf den ersten Blick betrachtet – den Druck. Wie kann kreative Content-Arbeit in diesem Umfeld bestehen?

Effizienz ist ein Schlüssel, der nicht Selbstzweck, sondern Basis für gute kreative Leistungen sein kann. Der Weg dorthin liegt in optimierten Prozessen und der intelligenten Nutzung von Tools – auch aus dem weiten Feld der generativen KI – und von Daten. Wer Content mit optimierten Prozessen nicht nur effizient produziert, sondern dank entsprechender Datenanalyse ihn auch so optimieren und ausspielen kann, dass er seine Zielgruppe zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Botschaft erreicht, hat die besten Argumente für weitere Beauftragungen – und gewinnt die Freiheit, kreativen Prozessen den Raum zu geben, den sie brauchen, um die wirklich großen Ideen entstehen zu lassen.

Hier kommt die generative KI wieder ins Spiel. Sie kann Ideengeber sein, Recherchen und vorbereitende Arbeiten entscheidend abkürzen und in einzelnen Produktionsprozessen helfen. Vielmehr aber – und das hat der BCM-Award 2024 gezeigt – wird sie dann zum starken Partner, wenn sie kreative Ideen umsetzbar macht, die früher technisch nicht machbar oder utopisch teuer gewesen wären. Wenn etwa Bilder berühmter Künstler auf Basis von Daten zum Klimawandel so verfremdet werden, wie der Klimawandel die Welt verändert, wird aus Daten und generativer KI „Best of Content Marketing“.

Die Optimierung von Prozessen und die Einführung sinnvoller Daten- und KI-Nutzung in Agenturen und Unternehmen sind allerdings Veränderungen, die einen langen Atem und kontinuierliches Change-Management erfordern. Sie neben dem Alltagsgeschäft anzugehen, ist für viele, insbesondere kleinere Organisationen, eine Herkules-Aufgabe.

Wir im CMF haben daher mit „Content Business“ ein eigenes Vorstandsressort mit zugehöriger Arbeitsgruppe für das Thema Business-Optimierung in der Content Marketing-Branche eingerichtet. Dort werden Whitepaper, Checklisten und Tools entwickelt, die helfen, erste Schritte in diesen Veränderungsprozessen zu gehen. Weiteren Support liefern CMF-Mitglieder und die Geschäftsstelle mit Angeboten zur Begleitung des Veränderungsprozesses – sowohl inhaltlich-fachlich, als auch im Sinne der Unternehmenskultur und Stärkung der Teams.

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