
Veränderungen mit dem Team gestalten!
Woran scheitern Veränderungsprozesse am häufigsten? An Widerständen in den Teams, in denen sie umgesetzt werden (sollen). Das liegt nicht an bösem Willen oder einem grundsätzlichen „Festhalten wollen“ an Altbewährtem.
Die Gründe, warum Teammitglieder sich mit Veränderungen oft schwertun, sind vielfältig und individuell. Diesen Gründen auf den Grund zu gehen und die Bedenken aufzunehmen, kann der Schlüssel zum Erfolg sein.
Wir bieten als Verband die Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen an, damit der Change gelingen kann! CMF-Mitglieder profitieren dabei von einem stark vergünstigten Tagessatz.
Workshops
Die Motivation, Dinge anzugehen und umzusetzen, steigt mit der eigenen Beteiligung an der Entstehung und Definition der Tasks. Anders ausgedrückt: Wer selbst in die Gestaltung der Veränderung involviert ist, setzt sie eher um.
Neutral moderierte Workshops zu Beginn eines Veränderungs-Prozesses sind daher der initiale Baustein der Teambegleitung. Dabei werden alle zu ihren individuellen Bedürfnissen befragt, und geklärt, was ihnen wichtig ist.
Alle Beteiligten werden an Bord geholt!
Einzelgespräche
Einzelgespräche helfen an diesem Punkt, individuell zu klären, wo die Teammitglieder stehen und was sie brauchen, um wieder ganz an Bord zu kommen.
Skeptiker bleiben an Bord!
Team-Mediation
Veränderungen verlangen den Beteiligten viel ab – ein Nährboden für zwischenmenschliche Konflikte und Lagerbildung: Die, die für Veränderung sind, vs. die, die sich damit schwer tun.
Je früher ein solcher Teamkonflikt erkannt und bearbeitet wird, desto geringer die Gefahr für den Veränderungsprozess. In einer Teammediation lassen sich die Unstimmigkeiten ausräumen und der gemeinsame Kurs wiederfinden.
Alle steuern das Ziel gemeinsam an!